Home
Over Interim Intelligence
Sociale media
Workshops en trainingen
Diensten werving personeel
Diensten werving klanten
Contact
ii-Blog
Arbeidsmarkt
Arbeidsvoorwaarden
Best gelezen
HR
Marketing
Online werving
Referral recruitment
RSS
Sociale Media
Werving & Selectie
Links
September, 2008
Oktober, 2008
November, 2008
December, 2008
Januari, 2009
Februari, 2009
Maart, 2009
April, 2009
Mei, 2009
Juni, 2009
Juli, 2009
Augustus, 2009
September, 2009
Oktober, 2009
November, 2009
December, 2009
Januari, 2010
Februari, 2010
Maart, 2010
April, 2010
Mei, 2010
Juni, 2010
Juli, 2010
Augustus, 2010
September, 2010
Oktober, 2010
November, 2010
December, 2010
Januari, 2011
Februari, 2011
Maart, 2011
April, 2011
Mei, 2011
Juni, 2011
Juli, 2011
Augustus, 2011
September, 2011
Oktober, 2011
November, 2011
December, 2011
Januari, 2012
Februari, 2012
Maart, 2012
April, 2012
Mei, 2012
Juni, 2012
Juli, 2012
Augustus, 2012
September, 2012
Oktober, 2012
November, 2012
December, 2012
Januari, 2013
Februari, 2013
Maart, 2013
April, 2013
Mei, 2013
Interim Intelligence
Inzetten sociale media voor recruitment en HR
ii-Blog
RSS
Welke werkgever is klaar voor de app-revolutie?
2012/05/30 14:13:09

Voor alles lijkt tegenwoordig een app te zijn. Zelfs voetballers, zoals John Heitinga, lanceren hun eigen app.

De populariteit van apps hangt natuurlijk samen met het almaar toenemend gebruik van de smartphone. De smartphone wordt ongekend snel geadopteerd door mensen. Volgens MIT is het zelfs de snelst verspreidende technologie ooit.  Eind 2011 was al 52% van de Nederlanders eigenaar van een smartphone. En dit percentage groeit zeer snel. Onder jongeren en jong-volwassenen ligt de penetratiegraad al ruim boven de 60%. Maar ook 1 op de 4 vijftigplussers heeft een smartphone.
 
Gemiddeld heeft een Nederlander 26 apps op zijn of haar telefoon staan. Van tien van die apps is de afgelopen 30 dagen gebruik gemaakt. De meest fanatieke app-gebruikers zijn de 30 tot 49-jarigen. Kijk voor meer van dergelijke statistieken vooral eens op: http://www.ourmobileplanet.com
 
Apps op smartphones in Nederland
 
Voor organisaties lijken de toepassingen op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie nog beperkt, al zal Gordon - shake your job - Lokenberg daar heel anders over denken. En volgens het artikel "Het App Effect" in het blad Management Team heeft hij daar gelijk in. Bij het artikel wordt door Distimo de top-10 van zakelijke apps in Nederland gepresenteerd.
 
Deze top 10 wordt gedomineerd door telebankieren-apps en het makkelijk opslaan en terugvinden van informatie (Dropbox / Evernote). Op nummer tien staat de app Vacatures zoeken (indeed.com). En dat is wat mij betreft toch wel verrassend! Er zijn miljoenen apps en juist een app voor het zoeken van vacatures heeft dan een top 10 positie veroverd. Dat geeft wel de potentie aan. Vooral jongeren beginnen hun zoektocht naar producten, diensten én banen via de telefoon.
 
Nou pleit ik er niet voor om als werkgever ook maar een app te ontwikkelen. Door de bomen moet het bos immers zichtbaar blijven. Maar het kan zeker geen kwaad om ervoor te zorgen dat vacatures via een mobiele telefoon leesbaar zijn. Daarnaast moeten vacatures goed 'spiderbaar' zijn, zodat deze door de verschillende verticale zoekmachines, zoals Indeed, geïndexeerd kunnen worden en daarmee via de app aan baanzoekers aangeboden kan worden. Eventueel kun je vacatures "toevoegen aan Indeed". Je moet dan wel wat bedrijfs- en contactgegevens achterlaten. De kans op commerciële opvolging is dan wel aanwezig...
 
Maar apps zijn niet alleen geschikt om vacatures te zoeken. Zo wordt in MT het voorbeeld gegeven van Medisch Centrum Haaglanden dat gebruik maakt van de Flexzorg-app. Via deze app kunnen medewerkers direct aangeven welke diensten ze kunnen of willen draaien. Parttime medewerkers die meer willen werken kunnen nu snel zien waar hun inzet gewenst is. De werkgever voorkomt zo dat mensen van buitenaf ingehuurd moeten worden of dat bijvoorbeeld operatiekamers gesloten moeten worden vanwege een gebrek aan personeel. Een mooi voorbeeld dus van interne flexibilisering. Overigens ben ik wel benieuwd hoe dit in praktijk werkt en welke resultaten ermee behaald worden. Dat wacht ik nog even af.
 
Steeds meer medewerkers nemen hun eigen apparaten mee naar het werk, met daarop allerhande apps. Apps die bij het werk kunnen helpen (zoals het hierboven genoemde Dropbox, Evernote en Flexzorg, Google Drive), maar ook apps die makkelijk toegang geven tot sociale media, mail of ov- of filenieuws. Nieuws en toepassingen waar de moderne medewerker niet meer zonder kan. Als werkgever is het zaak daarover na te denken. Welke toepassingen kun je faciliteren of stimuleren? Hoe ga je om met beveiligings- en privacy-issues? Hoe kom je in contact met potentiële medewerkers?
 
Een wereld aan mogelijkheden. De werkplek in de broekzak. Welke werkgever is daar klaar voor?
 
Deze blogpost is geschreven door Marco Hendrikse

Mijn ervaring met recruitmentprocessen deel 2
2012/05/22 14:45:57

Ik begin er steeds meer van overtuigd te raken dat iedere recruiter met enige regelmaat zelf moet solliciteren om te ervaren hoe een kandidaat het recruitmentproces beleeft. Met dit in mijn achterhoofd solliciteer ik tegenwoordig ook af en toe. Vorige week blogde ik over mijn eerste ervaring. Vandaag mijn verslag over mijn tweede poging: een interim functie als recruiter in de zorg.

Met 10 jaar ervaring in recruitment en mijn huidige rol als (mede) community manager van ZorgHR zag ik een aantal raakvlakken. Net als mijn laatste sollicitatie avontuur kwam ook deze vacature onder mijn aandacht via sociale media. Voor meer informatie kon ik een link aanklikken. Maar in plaats van een uitgebreide vacaturetekst kwam ik terecht in het zoekveld van alle vacatures van deze holding. Ik moest dus in de massa van vacatures van de verschillende bedrijven die onder de holding vallen op zoek naar de vacature waarop ik had geklikt...Reden: de vacatures op de werkenbij site hebben geen eigen URL. Wel raar want ik kan via Twitter, Hyves en Facebook wel op de hoogte blijven van vacatures en dan blijkt er wel een (provisorische) manier om direct bij de individuele vacatures uit te komen. Maar goed, ik weet de functie na lang zoeken te vinden en solliciteer. Binnen een dag krijg ik een mail waarin ik bedankt wordt voor mijn belangstelling en de volgende tekst:
Na het sluiten van de reactietermijn neemt de selectiecommissie de sollicitaties
voor deze vacature in behandeling. Vervolgens ontvang je nader bericht.
Niets mis mee. Keurig geantwoord en ik weet waar ik aan toe ben. De reactietermijn sloot op 4 mei. Het is inmiddels 22 mei. Vorige week maandag heb ik een mail gestuurd naar het betreffende concern met de vraag om een reactie op mijn sollicitatie. Deze mail is (2 dagen nadat deze verstuurd was) gelezen op woensdag 16 mei, 6 dagen geleden. Op het moment dat ik deze blog wil publiceren word ik gebeld door de betreffende holding. De vriendelijke dame aan de andere kant van de telefoon begint met het maken van excuses. Normaal gaat de communicatie via de mail (dit was ook aangegeven in de eerste mail) maar omdat het nu zo lang had geduurd besloot ze me te bellen om me uit te nodigen voor een gesprek.
Buiten het feit dat het voor mij persoonlijk fijn is om te horen dat het niet aan mij lag, heeft deze afdeling in ieder geval geprobeerd om de schade te beperken. Desalnietemin is het weer een geval waar sociale media wordt ingezet, en resultaat oplevert (in de zin dat er reacties op komen), maar waar het behaalde resultaat bijna teniet wordt gedaan door het gebrek aan een goed recruitment proces aan de achterkant. To be continued…..
Deze blog is geschreven door Baukelien van Minnen
 
Social media recruitment vaak geen onderdeel van het (standaard) proces
2012/05/15 10:46:08

Vroeger was het recruitment proces een stuk saaier, maar ook een stuk overzichtelijker. Je plaatste een vacature op je website en eventueel nog op een aantal (betaalde)jobboards. ’s Ochtends werden de mailboxen geleegd, de cv’s bekeken en geselecteerd, kandidaten gebeld en gescreend en eventueel afspraken ingepland voor gesprekken. Tegenwoordig maken recruiters gebruik van allerhande gratis (sociale) media om hun vacatures kenbaar te maken. Maar de vacatures die op deze manier worden verspreid worden helaas vaker niet dan wel meegenomen in het standaard proces zoals hierboven beschreven.

Af en toe reageer ik eens op een vacature. Uit nieuwsgierigheid,  maar ook om feeling te blijven houden met wat er op de werkvloer gebeurt. Zo reageerde ik onlangs op een vacature op Freelance.nl.  Een website waar opdrachtgevers gratis hun freelance opdrachten kunnen plaatsen. Ik motiveerde mijn sollicitatie zo volledig mogelijk en voegde mijn cv toe. De volgende dag al krijg ik bericht om me te bedanken voor de sollicitatie. Maar wat schetst mijn verbazing, daarna komt de vraag of ik wil solliciteren via de reguliere procedure op hun website. Met andere woorden, weer een motivatie schrijven, en weer mijn cv toevoegen…

Om vervolgens 2 weken lang niets te horen. Dus ik schrijf een mail met de vraag om terugkoppeling op mijn sollicitatie. En na 2 dagen stuur ik ook een tweet uit met dezelfde vraag naar het corporate Twitter account. Dit blijkt meer succesvol want dezelfde dag nog wordt ik gebeld. Na een tweetal vragen (waarvan de antwoorden in mijn cv en op elke sociaal netwerk waar ik een account heb te vinden zijn) word ik uitgenodigd voor een gesprek.

De vriendelijk man tegenover mij geeft aan geen recruiter te zijn. Sterker nog, hij weet weinig van de vacature. Hij is namelijk van de afdeling automatisering. Maar de vacature moest wel ingevuld dus heeft de directeur hem gevraagd het op te pakken… Ik heb 3 kwartier gesproken over alles wat me is opgevallen bij de sollicitatie, de vacature, het bedrijf en oh ja ook nog verteld wat ik doe en waar mijn kwaliteiten liggen. Mijn gesprekspartner heeft in deze tijd geen enkele vraag gesteld. Maar sloot het gesprek wel af met de woorden, je bent meer dan gekwalificeerd voor de functie. Dit is inmiddels 3 weken geleden. Afgelopen vrijdag stuurde ik maar weer eens een mailtje met de vraag om terugkoppeling  op het gesprek. Hierop krijg ik een standaard afwijzing, met de mededeling dat het bedrijf een eerste selectie heeft gemaakt van de cv’s en dat mijn cv te weinig raakvlakken had met de functie, ik word dus niet uitgenodigd voor een gesprek (?????). Om daarna een mail te krijgen van iemand anders binnen het bedrijf (nog steeds niet de contactpersoon die ik heb gesproken) dat er genoeg raakvlakken zijn en ik zeer geschikt ben maar dat mijn uurprijs hoger ligt dan ze gewend zijn te betalen.

Ik heb het idee dat veel recruiters gretig gebuik maken van allerhande gratis mediakanalen, maar vervolgens niet precies weten hoe ze hier opvolging aan moeten geven. Er zijn geen standaard processen. Veel recruiters proberen heel veel kanalen uit maar houden niet bij waar ze wat publiceren waardoor kandidaten  geen terugkoppeling krijgen. En in dit geval is de procedure daarna ook nog eens om te huilen.

Ik ben een voorstander van pionieren. Maar op deze manier verlies je (goede) kandidaten en heb je een negatief effect op het employer brand van je bedrijf. Ik kan dit bedrijf (een werving & selectiebedrijf nota bene) in ieder geval niet meer serieus nemen.

Ik ga de komende tijd vaker reageren op vacatures/opdrachten via sociale media. Ik hoop dat dit een uitzondering was maar ik hoor soortgelijke ervaringen van kandidaten steeds vaker om me heen.

Deze blog is geschreven door Baukelien van Minnen


Recruitmentcase: van online naar offline actie
2012/05/10 10:43:29

Er zijn prachtige voorbeelden van succesvolle online recruitment campagnes. Veel van deze campagnes laten je, voor de functie,  relevante dingen doen, online. Er zijn echter maar weinig online recruitment campagnes die de doelgroep offline in actie krijgt. Het Zweedse leger lukte het wel.

Het Marriothotel, het UMC, de politie. Allemaal hebben ze succesvolle recruitment campagnes gehad waarbij potentiële kandidaten online games konden spelen die relevant waren voor de functie of de organisatie. Hierdoor lieten ze kandidaten kennis maken met het bedrijf en konden ze direct zien wat de kandidaten in huis hadden. De actie bleef echter altijd online.
Het Zweedse leger lanceerde een recruitment campagne “Who Cares”, die potentiële kandidaten offline in actie probeerde te krijgen, en met succes. In Stockholm werd een container geplaatst met niets anders dan een stoel. Aan mensen werd gevraagd zich vrijwillig op te laten sluiten in deze container. Elk uur ging de deur van “de cel” open, stond er iemand die jouw plaats in wilde nemen dan mocht je naar buiten, zo niet dan moest je een uur wachten in de hoop dat iemand je dan kwam “bevrijden”. Er werd een speciale campagne website gebouwd waarop live de beelden vanuit de container bekeken konden worden. Live beelden van de “gevangenen” werden daarnaast via  sociale media en live billboards getoond. Mensen konden echter online niets doen om de kandidaten te bevrijden, daarvoor moesten ze naar de container toe komen.
Resultaat: in een tijdspan van 98 uur lieten 74 mensen zich vrijwillig opsluiten om iemand anders te bevrijden. De campagnewebsite werd in 4 dagen tijd 100.000 keer bekeken. Voor de 1500 vacatures meldden zich 9930 kandidaten. Online ontstond er veel conversatie onder jongeren over het belangeloos inzetten voor anderen. Offline werd aangetoond dat er genoeg jongeren waren die hiertoe bereid waren.
Een prachtig voorbeeld!
Deze blog is geschreven door Baukelien van Minnen

4 Totaal items
HomeOver Interim IntelligenceSociale mediaWorkshops en trainingenDiensten werving personeelDiensten werving klantenContactii-Blog