Maandag 5 maart kwamen de participanten (waaronder ikzelf) van de social media enquête talentmanagement (SMETM) bij elkaar bij Macaw. En dat is wel een toepasselijke locatie aangezien Macaw door Intermediair twee achtereenvolgende jaren is verkozen tot beste werkgever van Nederland.
Dit was het moment dat het voor het eerst officieel mogelijk was de enquête in te vullen. Reeds drie maanden daarvoor startte Helma van den Berg, bij de HEMA academie werkzaam als consultant, met de voorbereidingen voor deze enquête. Ze zocht participanten aan en met hen probeerde ze - uiteraard via sociale media - zoveel mogelijk vragen rondom het thema Talentmanagement te verzamelen. Deze vragen werden vervolgens door dr Mariëlle Sonnenberg en Xander Lub Msc verwerkt tot een (wetenschappelijk verantwoorde) vragenlijst.
En om dat heuglijke feit, mét taart, te vieren was er dus een bijeenkomst, voorgezeten door Marius Schalkwijk. En hij had meteen een mooie binnenkomer. Hij stelde: 'Talent is als gras, maar zet er maar eens een Arena overheen en kijk wat er gebeurt' (voor de niet voetballiefhebbers: de grasmat in dit voetbalstadion is reeds tientallen keren vervangen, door o.a. een gebrek aan zonlicht). Een erg mooie beeldspraak die aangeeft dat de ontplooiing van talent erg kan afhangen van omstandigheden en randvoorwaarden.
Macaw
Ronald van Es, CFO van Macaw, vulde de enquête live in. Uiteraard vertelde Ronald ook iets over Macaw. Medewerkers hebben er twee leidinggevenden, waaronder een People Manager. De rol van people manager is zeer belangrijk en zorgt ervoor dat 'talentmanagement ingebakken zit in het dna van Macaw, ondanks het feit dat wij niet al te veel hebben vastgelegd in een formeel HR-beleid.'
Participanten
Daarna werden de participanten voorgesteld, o.a aan de hand van een quote. Enkele (opvallende) uitspraken die langskwamen:
Helma van den Berg: 'Ik heb veel mensen ongelukkig zien worden. Als werkgever en talent moet je durven kiezen.'
Hans Bodde: 'Vooral bij het MKB zou veel meer moeten gebeuren aan talent management. Er moet veel meer vanuit vertrouwen gemanaged worden in plaats van uit structuren.'
Richard van der Lee: 'Regels zijn gerelateerd aan controle. Veel talent komt daardoor nooit bovendrijven. Zonder vertrouwen is er geen basis. De ROI van talentmanagement is zeer positief.'
Jelke Notten: 'Echte talenten zijn dingen die je vanuit nature goed doet of kan.'
Jouko van Aggelen: 'Als je talenten uitdaagt komt er veel meer uit.'
Remco Mostertman: 'Veel organisaties denken dat talentmanagement geld kost. Dat hoeft helemaal niet. Je kunt er ook iets mee doen zonder dat je daarbij anderen nodig hebt.'
Lotte Blanken: 'Dit is een uniek initiatief. Van het verzamelen van vragen tot het verspreiden van de resultaten en dat allemaal via sociale media, dat is nog niet eerder gedaan.'
Social Media Enquete TalentManagement (#smetm)
Dè enquête door en voor talenten = SMETM
Zoals uit deze "definitie" blijkt is het een enquête die door medewerkers ingevuld kan worden en door werkgevers. Werkgevers kunnen een speciale bedrijfscode krijgen, zodat resultaten voor de eigen organisatie geaggregeerd kunnen worden. Vervolgens is het mogelijk deze resultaten af te zetten tegen andere organisaties.
Medewerkers krijgen de kans om het talentmanagement van hun organisatie te beïnvloeden. Organisaties krijgen de kans om hun talentmanagement tegen het licht te houden. Vandaag nog invullen dus!
Deze blogpost is geschreven door Marco Hendrikse
| 
