U heeft geconstateerd dat u één of meer vacatures heeft. Deze vacatures kunnen niet intern ingevuld worden. U besluit extern te gaan werven. En in uw achterhoofd denkt u ook aan al die verhalen over een krappe arbeidsmarkt. Om verschillende redenen (geen tijd, geen expertise, te weinig capaciteit, te weinig kennis op deelgebieden, te weinig inzicht, arbeidsmarktkrapte, etc) wilt u een partner inschakelen.
Arbeidsmarktanalyse
Met een arbeidsmarktscan krijgt u snel inzicht. Onderwerpen die in een arbeidsmarktscan aan de orde komen:
- Arbeidsmarktontwikkelingen en prognoses
Werkloosheid
Groei / krimp
Verdeling naar leeftijd en geslacht
Verdeling opleidingsniveau
Verdeling naar branche
Pendel (alleen bij lokale arbeidsmarkt)
- Omvang potentiële doelgroep op basis van vacatureprofiel
- Is er een alternatieve doelgroep? Zo ja, wat is de omvang?
- Arbeidsmarktconcurrentie
- Moet op basis van bevindingen profiel aangepast worden?
- Advies doelgroep
Vragen die u met een arbeidsmarkt-scan kunt beantwoorden:
- Hoe ziet de (lokale) arbeidsmarkt eruit? Wat zijn de belangrijkste trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt waarmee u bij wervingsvraagstukken rekening moet houden?
- Is er een doelgroep voor uw vacature?
- Is er een alternatieve doelgroep?
- Hoe groot is deze doelgroep? En binnen een half uur reistijd van het bedrijf?
- Hoeveel concurrentie heeft u op de arbeidsmarkt? En van wie?
- Hoe ziet de vacature eruit? Moet deze aangepast worden om de slagingskans op de arbeidsmarkt te vergroten?
Kennis arbeidsmarkt
Kennis van de (lokale) arbeidsmarkt is zeer belangrijk. De arbeidsmarkt in Amsterdam ziet er nu eenmaal niet hetzelfde uit als die in de Drentse gemeente Tynaarlo. Het aantal potentiële werknemers is in Tynaarlo veel kleiner, er zitten verschillen in de opleidingsniveaus, in de werkgelegenheid naar branche en het relatieve aantal werklozen verschilt. En dat zijn natuurlijk allemaal zaken waarmee rekening gehouden moet worden bij het werven van personeel. Arbeidsmarktonderzoek en inzicht in ontwikkelingen op de arbeidsmarkt hoort daarom vooraf te gaan aan een succesvol wervingstraject. Een arbeidsmarktanalyse helpt u daarbij.
Krappe arbeidsmarkt
Anno 2008 hebben we in Nederland te maken met een krappe arbeidsmarkt. Er is in veel branches sprake van een personeelstekort. Steeds vaker klagen werkgevers dat zij door deze krapte op de arbeidsmarkt niet voldoende personeel kunnen vinden en daarom omzet mislopen. Een IT-bedrijf heeft becijferd dat het jaarlijks 50.000 euro winst misloopt per onvervulde vacature. En dan gaat het niet alleen om een gebrek aan medewerkers, maar ook om een gebrek aan kwalitatief goeie medewerkers. Een arbeidsmarktanalyse helpt u deze knelpunten in kaart te brengen, zodat alternatieve doelgroepen of wervingskanalen overwogen kunnen worden.
Oorzaken arbeidsmarktkrapte
De krappe arbeidsmarkt is het gevolg van twee ontwikkelingen:
- Economische groei
- Demografische ontwikkelingen ('vergrijzing')
Economische groei
De afgelopen jaren kende de Nederlandse economie zeer gezonde groeicijfers. Economische groei laat zich, weliswaar met enige vertraging, vaak vertalen naar een groei van het aantal banen. Dit is de zogenaamde uitbreidingsvraag. Er zijn dus meer medewerkers nodig om alle vacatures te vervullen. Als het langer duurt om vacatures te vervullen of als (lokaal, op branche- of functieniveau) weinig geschikte werknemers beschikbaar zijn, spreken we over een krappe arbeidsmarkt.
Demografische ontwikkelingen
Meestal is het woord 'vergrijzing' synoniem aan demografische ontwikkelingen. Vergrijzing is het toenemen van het aandeel ouderen, waardoor de gemiddelde leeftijd stijgt. In 2005 was 14% van de Nederlandse bevolking ouder dan 65. In 2015 zal dit toegenomen zijn tot 17% om in 2040 een piek te bereiken van ruim 23%. Dan is dus 1 op de 4 Nederlanders ouder dan 65! Vergrijzing heeft tot gevolg dat er steeds minder mensen beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt.
Momenteel zijn de gevolgen van de vergrijzing voor de arbeidsmarkt nog beperkt. Echter, binnen enkele jaren gaat een grote groep werknemers met pensioen. Dit heeft grote gevolgen voor de arbeidsmarkt. In eerste instantie met name voor die branches waar veel oudere werknemers werken zoals het onderwijs, waar een kwart van het personeel ouder is dan 55 jaar.
Naar verwachting zullen de personeelstekorten na 2010 snel oplopen. De Commissie Bakker heeft in haar advies voor het kabinet voor 2015 een tekort van 375.000 werknemers becijferd. Dan is er dus sprake van een zeer krappe arbeidsmarkt.
In een arbeidsmarktanalyse worden de gevolgen van vergrijzing op regionaal, lokaal of branche-niveau in kaart gebracht.
Inzicht arbeidsmarktontwikkelingen en prognoses
Zowel economische als demografische ontwikkelingen dwingen u dus goed te kijken naar ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Met welke arbeidsmarktprognoses moet ú rekening houden? Welk personeel moet u absoluut vasthouden? Is verhuizen van de vestiging een optie? Moet u zich richten op het aannemen van ouderen? Moeten de arbeidsvoorwaarden aangepast worden om aantrekkelijker te zijn voor alternatieve doelgroepen? Kunt u een opleiding opzetten of sponsoren om talenten te kweken? In Den Bosch is Hogeschool Avans in samenwerking met Ziekenhuis Jeroen Bosch de opleiding HBO V gestart. Dit ziekenhuis gaat een nieuw, groter gebouw neerzetten en heeft te maken met een krappe arbeidsmarkt. Een arbeidsmarktscan heeft ze dit inzicht opgeleverd, zodat (tijdig) maatregelen genomen konden worden.
Interim Intelligence verzorgt uw (lokale) arbeidsmarktkennis. Neem vrijblijvend contact op.
|